Hier nochmals der zweite Schreiber: nun, dann ist der CIO wie ich vermutet habe, gemäss deinen Schilderungen, halt eben noch "von der ganz alten Schule".
Ein Tipp von mir: zeige dem CIO deine Verachtung nicht und dass du denkst er sei ein Dinosaurier, der nicht mit der Zeit gegangen ist. Wenn du gegen ihn agierst oder sonst wie ausstrahlst, dass er in deinen Augen inkompetent ist, dann wirst du's nicht weit bringen in dieser Firma. Schlimmstenfalls wird dir in deinem Praktikumszeugnis eins reingewürgt... und als CIO ist er in der Nahrungskette ganz oben, sodass das für ihn ein Leichtes wäre.
Stattdessen rate ich dir dich gut mit ihm zu stellen, ja dich gar bei ihm einzuschmeicheln und ihm wenn möglich sogar deine Hilfe anzubieten. Wenn du ihm sympathisch bist und er merkt, dass du ihm nützt, dann könnte er dich gar hofieren.
Kurzum: begegne ihm mit Respekt, denn Seniorität und Macht gewinnen stets gegen Jugend und Kompetenz.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Anfang 50. Nicht studiert. Ich finde eine absolute Fehlbesetzung. Ich kann ihn nicht ernstnehmen. Ich bin jemand, der von jedem etwas lernen möchte. Egal ob jung oder alt. In den Gesprächen mit dem CEO zittert er ersichtlich. Der CEO schreit ihn auch an. Sehr merkwürdig das Ganze.
WiWi Gast schrieb am 20.03.2024:
Wie alt ist der CIO? Vielleicht stammt der noch aus der Zeit, wo die Techies das Finanzwesen noch nicht auf den Kopf gestellt haben... Ach ja... die Zeiten, in denen Investment Banking, M&A-Beratung und Finance generell noch richtig glamourös waren ohne diesen ganzen Excel und Financial Modeling Schnickschnack... ich drifte ab... auf jeden Fall, vielleicht ist der CIO älter und eben noch aus der Zeit, wo Financial Modeling noch nicht so angekommen war in der Finanzbranche wie heute. Ausserdem sind auf C-Level andere Sachen wichtig: Persönlichkeit, Rhetorik, Netzwerk etc. ich bezweifle, dass C-Level-Leute "der alten Garde" auch beispielsweise irgendwelche Assessments, Tests etc. bestehen würden, so wie es die Jungen von heute müssen.
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